伴随着移动互联网的快速发展，互联网行业的竞争日益激烈，但是拥有自身平台的企业都可以“稳坐钓鱼台，坐山观虎斗”。因此越来越多的企业开始重视平台的作用，想尽方法搭建自己的平台，只是平台不可能一蹴而就就，一个成功的平台生态圈必须经过长时间的磨合才能搭建成功。在搭建平台的程中，需要很多方面的支持配合，比如市场、社会、其他企业等多重因素。
很多企业往往只看到了“功成名就”的平台，却看不到那些“倒地不起”的平台，很多在以前如日中天的平台，现在都已经被时代的车轮碾压了，比如返利平台等。但有一点是可以得出结论的，永远保持“红”态的平台已经是寥寥无几，成为稀缺物品。
目前，对于处在创业期的企业而言，想要搭建一个独属于自己的平台，基本上可以说是“痴心妄想”，搭建平台的过程太艰难了。如今，互联网发展日渐开放，创业者面临众多互联网巨头的压迫与其想尽方法进行不切实际的抗争，还不如思考一下利用现有的成熟平台为自己谋取更多的利益，在现有平台的基础上借助他力，迅速圈钱，贏得自己的第一桶金。
在企业刚刚成立之初，只需在成熟的平台上提供极具个性的内容服务，就可以吸引众多的用户。这个时期，创业者根本就不必考虑如何做好平台，只需要对现有的平台善加利用就可以满足一部分用户的需求。任何企业在发展之初，都是在极小的范围内去满足用户需求的，做好了小范围内的服务，再去扩大自己的服务范围，这样才能逐步成长起来，在自己的领域中成为权威代表，拥有话语权，然后再成为这个领域中的领袖。
只有通过这样一个漫长的过程，才能累积起自己的用户基础。当用户对企业产品的需求逐渐增多时，就表明使用自己产品的用户越来越多，这个时候，你的产品便开始融入他们的日常生活，并帮助他们解决一些复杂问题，而企业平台“搭建之旅”也由此开始。在平台构建的过程中，要不断地将用户体验进行扩展，使用户体验达到极致，这样才有可能成功搭建起自己的平台，从而“进化”为平台型企业。
因此，在创业初期，企业没有积累到一定程度之前，千万不能急着去搭建自己的平台，应该先对一些成功平台进行详细研究，并对用户的不同需求进行深入分析，在现有平台基础上满足不同年龄段用户的基本需求，在不断优化服务并贏得更多用户信任的过程中，获得更加充裕的现金流，就是非常成功了。然后再不断去强化团队成员对用户需求的重视，不断磨炼，使每个团队成员对用户需求形成自己独特的认识，这个时候，才可以思考怎样去搭建企业平台。但是在此过程中，企业可以在平台上做出微创新服务用户，这样一旦在自己搭建平台的时候，便可以聚集到更多的用户资源。
但是，传统企业在构建自己的营销网络时，通常都不需要直接搭建自己的官方网络商城，因为目前具备超强实力的网络平台太多了，比如亚马逊、淘宝等，在自己的产品处于弱势时，完全可以借助这些成熟平台来发展自己。而搭建平台最重要的一点就是，需要巨额资金，因为仅仅引导流量这一项就要耗费大量金钱。利用当前发展比较成熟的电商平台，不失创业公司的最佳选择。
创业公司要合理地利用现有网站建设平台，快速圈钱、积累资本，为自已在今后搭建平台储备充足的资金。
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