1.策划
首先，运营人员要对整个活动的流程进行策划，包括活动目标、预计提升指数、目标群众群体、举办的形式、达到什么样的效果等。还要进行推广文案的写作，对活动进行包装，将最完美的表现给用户。
在创作时如果遇到问题，可以选择去网上或者阅读类似的文章，寻找思路，再去进行创作。
2.流程
流程指的是活动从开始到结束要进行步骤，每一步该做什么，下一步做什么，要注重运营的逻辑，每个部门参与人员的预估，需要使用到的工具，举办活动的地点，操作过程时候的注意事项。
流程要设计通俗易懂、操作便捷、步骤全面而简洁的流程，每个操作后给用户一个反馈。流程要做到自然、全面，让用户能够融入其中。
3.规则
活动中制定的规则要简洁明了，让用户一眼就能看明白，明白操作的流程，参加活动的价值是什么。
规则的表述方式也要简洁，包括操作方法、评奖办法、领奖方式、注意事项等，这些对用户来说都是阅读成本、时间成本。
4.成本
活动中完成指标所需的人力、物力、财力等。做活动之前需要考虑清楚需要开销的方面和风险，并去甄别、屏蔽这些风险点，降低成本。
活动运营的核心其实是低成本高效果。
5.收益
通过活动达成预期指标，为产品带来的效益达成什么样的程度。效益不仅仅是收益，还有用户活跃度、转化率、留存率等指标，与核心指标相关的次核心数据也需要关注。
6.效果
分析数据，估算效果。如果不好，怎么改进，找到影响活动效果的所有可能存在的因素。如果某一类活动效果一直不好，那以后就不做同样的活动设计;如果某一项活动效果很好，应该加以总结形成例行活动，让它继续持续贡献效益。
7.改进
活动运作之前，要向前辈进行咨询，预测出在活动中可能存在的问题，制定解决方案，促进活动的顺利成功。活动进行中，注意收集信息，为活动总结做准备。活动结束后，对于收集到信息反馈进行总结，整理，才能使活动效益最大化。
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