自有媒体:自己的网站
付媒体:广告 SEO 赞助
赢媒体:口碑、社交网络、病毒营销
2.公众号可以做哪些事
传播推广:高价值的内容推送、创造性的营销事件。媒体/公关广告部 。订阅号/服务号
渠道营销:微电商平台搭建,产品销售及传播,产品体验及分享,O2O营销渠道整和,市场部/营销部,订阅号/服务号/小程序
用户关系维护及用户服务:客服系统,SCRM系统,会员积分体系,用户咨询及投诉,微信用户社群,运营部,服务号。
管理提升:提高沟通协作效率、提升监管运营质量。管理层/职能部门,企业号
3.服务号与订阅号的区别:
服务号,旨在为用户提供服务;订阅号,旨在为用户提供信息。
服务号1个月内仅可以发送4条群发消息;订阅号每天可以发送1条群发消息。
服务号发给粉丝的消息,会显示在对方的聊天列表中,相对应微信的首页;订阅号发给粉丝的消息,将会显示在对方的“订阅号”文件夹中,点击两次才可以打开。
服务号认证成功后可以建立微信商城,进行微信支付功能 ; 订阅号无论认证与否都不能进行微信支付。
服务号无论是否认证都会有自定义菜单功能 ; 订阅号完成认证才有自定义菜单功能。
服务号支持多个客服后台在线与粉丝们进行及时交流,适合粉丝关注较多的公众号; 订阅号不支持多客服服务,适合粉丝关注少的公众号。
4.做微信公众号,到底是在做什么?
做内容,做营销,做运营,电子杂志
微信公众号:品牌传达、内容传播、用户服务、用户新增、产品推广营销变现、用户管理
5.步骤
选题--->写稿--->修改稿件--->抓热点--->选好内容--->联系转载授权--->编辑排版--->内容推荐
6.核心工作
做内容之前先了解你的用户,定位你的核心用户群
7.先做那个用户群,在做那个用户群
一定要明白你的微信公众号面对的是什么样的用户
一定要尝试接触你的用户,了解他们的特征和行为习惯
买点太多等于没有热点-------------------垂直定位,突破重围
不要试图取悦所有人----------------------精准定位,细分人群
用户价值(ARPU)值,每个用户平均收入
(ARPU -----Average revenue per user)
8.个人微信整和定位法
确定目标用户为之画像:适合那些人看、年龄段习惯爱好、有哪些共同特点
分析竞争环境:选择单点突破、找竞争度最低的
分析自己的特点:列目标分析群体的需求、列自己想做的事情、列自己的特长、资源、专业、特点,进行整合
结论:把两个或多个跨界的元素组合到一起,形成新的领域
定位很重要,但不必纠结
抓住方向,立即试错,不是等完美了才开始
定位:盈利点,擅长点,切入点,流量点
传播推广:高价值的内容推送、创造性的营销事件。媒体/公关广告部 。订阅号/服务号
渠道营销:微电商平台搭建,产品销售及传播,产品体验及分享,O2O营销渠道整和,市场部/营销部,订阅号/服务号/小程序
用户关系维护及用户服务:客服系统,SCRM系统,会员积分体系,用户咨询及投诉,微信用户社群,运营部,服务号。
管理提升:提高沟通协作效率、提升监管运营质量。管理层/职能部门,企业号
3.服务号与订阅号的区别:
服务号,旨在为用户提供服务;订阅号,旨在为用户提供信息。
服务号1个月内仅可以发送4条群发消息;订阅号每天可以发送1条群发消息。
服务号发给粉丝的消息,会显示在对方的聊天列表中,相对应微信的首页;订阅号发给粉丝的消息,将会显示在对方的“订阅号”文件夹中,点击两次才可以打开。
服务号认证成功后可以建立微信商城,进行微信支付功能 ; 订阅号无论认证与否都不能进行微信支付。
服务号无论是否认证都会有自定义菜单功能 ; 订阅号完成认证才有自定义菜单功能。
服务号支持多个客服后台在线与粉丝们进行及时交流,适合粉丝关注较多的公众号; 订阅号不支持多客服服务,适合粉丝关注少的公众号。
4.做微信公众号,到底是在做什么?
做内容,做营销,做运营,电子杂志
微信公众号:品牌传达、内容传播、用户服务、用户新增、产品推广营销变现、用户管理
5.步骤
选题--->写稿--->修改稿件--->抓热点--->选好内容--->联系转载授权--->编辑排版--->内容推荐
6.核心工作
做内容之前先了解你的用户,定位你的核心用户群
7.先做那个用户群,在做那个用户群
一定要明白你的微信公众号面对的是什么样的用户
一定要尝试接触你的用户,了解他们的特征和行为习惯
买点太多等于没有热点-------------------垂直定位,突破重围
不要试图取悦所有人----------------------精准定位,细分人群
用户价值(ARPU)值,每个用户平均收入
(ARPU -----Average revenue per user)
8.个人微信整和定位法
确定目标用户为之画像:适合那些人看、年龄段习惯爱好、有哪些共同特点
分析竞争环境:选择单点突破、找竞争度最低的
分析自己的特点:列目标分析群体的需求、列自己想做的事情、列自己的特长、资源、专业、特点,进行整合
结论:把两个或多个跨界的元素组合到一起,形成新的领域
定位很重要,但不必纠结
抓住方向,立即试错,不是等完美了才开始
定位:盈利点,擅长点,切入点,流量点
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